온라인 판매 142조…대형마트의 3.9배가 됐다
한눈에 — 지난해 무점포 소매, 그러니까 인터넷 쇼핑과 홈쇼핑을 합한 판매액은 142조 7천억원입니다. 전체 소매판매 655조원 가운데 무점포 소매가 21.8%, 대형마트가 5.6%를 차지합니다.
대형마트가 사라진다는 말
대형마트가 어렵다는 이야기를 자주 듣습니다. 온라인 때문이라고들 합니다.
맞는 말인지 국가데이터처 소매판매 통계로 확인해 보겠습니다. 다만 흔히 말하는 것과 조금 다른 대목이 몇 군데 나옵니다.
온라인 142조, 대형마트 36조
먼저 크기부터 보겠습니다. 지난해 무점포 소매, 그러니까 인터넷 쇼핑과 홈쇼핑을 합한 판매액은 142조 7천억원입니다.
대형마트는 36조 4천억원입니다. 온라인이 대형마트의 3.9배입니다.
전체 소매판매 655조원 가운데 무점포 소매가 21.8%, 대형마트가 5.6%를 차지합니다.
대형마트는 언제부터 줄었나
대형마트 판매액지수를 이어 보겠습니다. 물가 영향을 뺀 불변지수이고, 2020년을 100으로 놓은 값입니다.
정점은 2012년 114.6이었습니다. 지난해는 88.9입니다.
온라인이 본격적으로 커지기 전인 2012년에 이미 꺾였습니다. 코로나 직전인 2019년과 견줘도 10% 줄었습니다.
여기서 첫 번째 어긋남
「온라인이 오프라인을 이겼다」는 말이 맞으려면 오프라인이 다 같이 줄어야 합니다. 그런데 그렇지 않습니다.
2019년과 견주면 백화점은 17.1% 늘었습니다. 편의점도 조금 늘었습니다.
같은 기간 슈퍼마켓은 15% 줄었고, 전문소매점은 11.5% 줄었습니다.
오프라인이 통째로 밀린 것이 아니라, 오프라인 안에서 갈렸습니다.
두 번째 어긋남 — 온라인도 갈렸습니다
온라인 안을 열어 보면 더 뚜렷합니다.
인터넷 쇼핑은 2019년 대비 76.7% 늘었습니다. 그런데 홈쇼핑은 26% 줄었습니다.
홈쇼핑은 2020년 100에서 지난해 69.7까지 내려왔습니다. 대형마트보다 더 가파릅니다.
「온라인이 이겼다」가 아니라 인터넷 쇼핑이 이긴 것입니다.
배율을 조심해서 봐야 하는 이유
인터넷 쇼핑이 2000년의 112배가 됐다는 계산도 나옵니다. 실제로 그렇게 나옵니다.
다만 2000년 값이 1.2로 아주 작아서, 견주는 해를 조금만 옮기면 숫자가 확 달라집니다. 2010년과 견주면 6.5배, 2019년과 견주면 1.8배입니다.
같은 사실이 112배도 되고 1.8배도 됩니다. 그래서 저희는 배율 대신 판매액과 비중으로 말씀드렸습니다.
지수는 크기를 재는 자가 아닙니다
한 가지 더 분명히 해 두겠습니다. 방금 본 지수는 업태마다 자기 2020년을 100으로 놓은 값입니다.
그러니 인터넷 쇼핑 135와 대형마트 88.9를 나란히 놓고 어느 쪽이 크다고 말할 수 없습니다. 크기는 앞에서 본 판매액으로만 견줄 수 있습니다.
정리
오늘 확인한 것은 셋입니다. 온라인 판매액은 대형마트의 3.9배입니다. 대형마트는 온라인이 크기 전인 2012년에 이미 꺾였습니다. 그리고 온라인과 오프라인 양쪽 모두 안에서 갈렸습니다.
왜 대형마트가 2012년에 꺾였는지, 홈쇼핑이 왜 무너졌는지는 이 통계가 답하지 않습니다.
저는 만들면서 홈쇼핑 숫자가 가장 뜻밖이었습니다. 온라인이라고 다 같은 온라인이 아니었습니다.
데이터가 말해주는 한국이었습니다.
출처
국가데이터처 소매판매액 통계를 참고했습니다.
